استفاده از BIM در ساخت و ساز در پروژه‌های واقعی نشان داده که این فناوری نه‌تنها بهبود هماهنگی میان تیم‌ها را به همراه دارد، بلکه کارایی، ایمنی و بهره‌وری کلی پروژه را به شکل محسوسی افزایش می‌دهد. به‌عنوان‌مثال در پروژه برج میلاد تهران تیم‌های معماری و سازه با استفاده از مدلسازی اطلاعات ساختمان توانستند تضادهای طراحی سازه‌ای و معماری را پیش از شروع عملیات اجرایی شناسایی کنند و مانع از بروز خطاهای گران‌قیمت شوند.

در پروژه مرکز همایش‌های بین‌المللی اصفهان نیز، بهره‌گیری از نرم‌افزار BIM و ابزارهای مدیریت پروژه دیجیتال امکان شبیه‌سازی مسیرهای اجرایی، پیش‌بینی نیازهای مصالح و بهینه‌سازی تخصیص منابع را فراهم کرد. این اقدام باعث شد توقف‌های غیر ضروری کاهش یافته و هماهنگی میان تیم‌های معماری، سازه و تاسیسات افزایش یابد. همچنین تحلیل مصرف انرژی و مسیرهای تهویه در همان مدل دیجیتال، بستر مناسبی برای کاهش هزینه‌های عملیاتی و افزایش بهره‌وری ساختمان به وجود آورد.

در سطح بین‌المللی پروژه ""One World Trade Center در نیویورک نمونه‌ای از اجرای موفق BIM است. تیم پروژه با استفاده از مدلسازی اطلاعات ساختمان توانست مسیرهای اجرایی پیچیده و هماهنگی میان چندین رشته را مدیریت، ریسک خطاها را کاهش دهد و زمان ساخت را به شکل قابل توجهی کوتاه‌تر کند.

این پروژه نشان می‌دهد که BIM نه‌تنها در پروژه‌های کوچک، بلکه در پروژه‌های بزرگ و پیچیده نیز توانایی بهینه‌سازی فرایندها و افزایش بهره‌وری را دارد. به‌طورکلی این نمونه‌ها به وضوح نشان می‌دهند که پروژه هوشمند با به‌کارگیری BIM و مدل‌سازی اطلاعات ساختمان، یکپارچگی داده‌ها، کاهش ریسک و هماهنگی میان رشته‌ها را به حداکثر می‌رساند.