دوره اصول مدیریت پروژه PMBOK
- فرمت: ویدیو قابل اجرا در کامپیوتر و موبایل
- پاسخگویی: از طریق پشتیبانی تلگرام و گفتینو
- ارائه مدرک: گواهی شرکت در دوره از آموزشگاه آبر
قیمت اصلی 4.000.000تومان بود.3.000.000تومانقیمت فعلی 3.000.000تومان است.
معرفی دوره اصول مدیریت پروژه PMBOK
دوره اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
این دوره بر مبنای راهنمای استاندارد PMBOK که توسط موسسه PMI ارائه شده، طراحی شده است. PMBOK یکی از معتبرترین مراجع بین‌المللی در حوزه مدیریت پروژه بوده و چارچوبی جامع برای مدیریت مؤثر پروژه‌ها ارائه می‌دهد. شرکت‌کنندگان با مفاهیم پایه‌ای و پیشرفته مدیریت پروژه شامل حوزه‌های دانشی، فرآیندهای پروژه، چرخه عمر پروژه، مدیریت ریسک، کیفیت، منابع، زمان، هزینه، ذینفعان و… آشنا می‌شوند. این دوره به‌صورت کاربردی و پروژه‌محور بوده و مناسب افرادی است که در پروژه‌های عمرانی، صنعتی و IT فعالیت دارند. شرکت‌کنندگان در پایان دوره آماده ورود به مشاغل برنامه‌ریزی و کنترل پروژه یا ادامه مسیر برای دریافت مدرک PMP خواهند بود.
سرفصل های دوره
مدیریت یکپارچگی
مدیریت محدوده
مدیریت زمان
مدیریت هزینه
مدیریت کیفیت
مدیریت منابع
مدیریت ارتباطات
مدیریت ریسک
مدیریت تدارکات
مدیریت ذینفعان
اعطای مدرک
در آموزشگاه آبر، هدف ما تنها ارائه‌ی محتوا نیست، بلکه ایجاد بستری برای یادگیری مؤثر و توسعه‌ی مهارت‌های فردی و حرفه‌ای است.
تمامی دوره‌ها با رویکردی کاربردی طراحی شده‌اند تا شرکت‌کنندگان بتوانند آموخته‌های خود را در موقعیت‌های واقعی به کار بگیرند. در پایان هر دوره، گواهی حضور معتبر به هنرجویان اعطا می‌شود که می‌تواند به عنوان یک امتیاز در مسیر شغلی یا تحصیلی مورد استفاده قرار گیرد.
گالری تصاویر
سوالات متداول
پیش نیاز ها
آشنایی عمومی با فضای پروژه‌های اجرایی یا صنعتی
تسلط ابتدایی به مفاهیم زمان‌بندی و منابع
تجربه کاری در پروژه مزیت محسوب می‌شود
گذراندن دوره MSP یا Primavera مفید است ولی الزامی نیست
توانایی درک مفاهیم مدیریتی و تحلیل فرآیند
آشنایی با زبان انگلیسی فنی در سطح متوسط (برای PMP مفید است)
مخاطبان دوره
مدیران پروژه، مهندسین کنترل پروژه و برنامه‌ریزان
کارشناسان دفتر فنی و دفتر برنامه‌ریزی
فارغ‌التحصیلان رشته‌های عمران، صنایع، مدیریت، مکانیک و برق
افراد متقاضی دریافت مدرک PMP
مشاوران و پیمانکاران پروژه‌های EPC و عمرانی
مدیران واحدهای اجرایی و نظارتی پروژه‌ها
اهداف
تسلط بر ساختار استاندارد PMBOK و زبان مشترک مدیریت پروژه
آشنایی با ۱۰ حوزه دانشی و ۵ فرآیند اصلی پروژه
توانایی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بر مبنای استاندارد بین‌المللی
درک اصول ریسک، کیفیت، زمان، هزینه و منابع در پروژه‌ها
آمادگی برای تحلیل پروژه‌های واقعی و مدیریت آن‌ها
ایجاد آمادگی برای آزمون PMP (در صورت تمایل ادامه مسیر)
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.