معرفی دوره دوره اصول مدیریت پروژه PMBOK
سرفصل های دوره
مدیریت یکپارچگی
مدیریت محدوده
مدیریت زمان
مدیریت هزینه
مدیریت کیفیت
مدیریت منابع
مدیریت ارتباطات
مدیریت ریسک
مدیریت تدارکات
مدیریت ذینفعان
مخاطبان دوره
مدیران پروژه، مهندسین کنترل پروژه و برنامه‌ریزان
کارشناسان دفتر فنی و دفتر برنامه‌ریزی
فارغ‌التحصیلان رشته‌های عمران، صنایع، مدیریت، مکانیک و برق
افراد متقاضی دریافت مدرک PMP
مشاوران و پیمانکاران پروژه‌های EPC و عمرانی
مدیران واحدهای اجرایی و نظارتی پروژه‌ها
اهداف
تسلط بر ساختار استاندارد PMBOK و زبان مشترک مدیریت پروژه
آشنایی با ۱۰ حوزه دانشی و ۵ فرآیند اصلی پروژه
توانایی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بر مبنای استاندارد بین‌المللی
درک اصول ریسک، کیفیت، زمان، هزینه و منابع در پروژه‌ها
آمادگی برای تحلیل پروژه‌های واقعی و مدیریت آن‌ها
ایجاد آمادگی برای آزمون PMP (در صورت تمایل ادامه مسیر)
پیش نیاز ها
آشنایی عمومی با فضای پروژه‌های اجرایی یا صنعتی
تسلط ابتدایی به مفاهیم زمان‌بندی و منابع
تجربه کاری در پروژه مزیت محسوب می‌شود
گذراندن دوره MSP یا Primavera مفید است ولی الزامی نیست
توانایی درک مفاهیم مدیریتی و تحلیل فرآیند
آشنایی با زبان انگلیسی فنی در سطح متوسط (برای PMP مفید است)
اعطای مدرک
در آموزشگاه آبر، هدف ما تنها ارائه‌ی محتوا نیست، بلکه ایجاد بستری برای یادگیری مؤثر و توسعه‌ی مهارت‌های فردی و حرفه‌ای است.
تمامی دوره‌ها با رویکردی کاربردی طراحی شده‌اند تا شرکت‌کنندگان بتوانند آموخته‌های خود را در موقعیت‌های واقعی به کار بگیرند. در پایان هر دوره، گواهی حضور معتبر به هنرجویان اعطا می‌شود که می‌تواند به عنوان یک امتیاز در مسیر شغلی یا تحصیلی مورد استفاده قرار گیرد.
آمار و ارقام
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.